Le competenze dirigenziali e non solo, rappresentano  l’evidenza del patrimonio posseduto in termini di know how e di potenzialità ancora inespresse degli enti pubblici del comparto regionale e delle autonomie locali. Possiamo definirle come conoscenze in azione e rappresentano la capacità dell’organizzazione di mettere in atto comportamenti efficaci, combinando il sapere, saper fare e sapere essere della più importante risorsa patrimoniale dei nostri Enti: le persone.

Per meglio riuscire a valorizzare tale patrimonio risulta fondamentale descriverlo e mapparlo.

Due begli esempi da leggere sono quelli che proponiamo di seguito.


PROFESSIONISTI DEL VALORE
 
Le regole sul Bail In